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“重启”加速!山河集团召开2020年视频工作大会

信息来源:山河集团    作者:李华蕾    发布时间:2020-04-01    浏览次数:

  精准复盘练内力 ,高效执行谋发展。3月31日 ,一场特殊的复工见面会在山河集团总部召开。这是集团正式复工后召开的第一次现场会议 ,也标志着各项工作全面“重启”按下加速键。


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  山河控股集团、建设集团、地产集团部门副总经理及以上  人员 ,项目管理公司部门经理及以上  人员 ,公司、总承包公司经营班子等近100人参加了会议。为避免参会人员过于集中 ,此次会议分为一个主会场和两个分会场 ,通过视频会议形式同步进行。


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  控股集团常务副总裁李宁主持会议。


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  会议伊始 ,副总裁李颖宣读了有关人事任免文件。


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  会上   ,集团董事长程理财对上  一阶段的工作进行了全面、精准的复盘总结 ,深刻分析了现阶段面临的挑战和机遇 ,对2020年的工作进行了总体部署 ,提出未来发展的方向和目标。
  
  他说 ,在全体山河人的共同努力下 ,较好地完成了2019年度各项工作 ,顺利实现了年初的任务目标 ,一主两翼的产业格局促进了业绩的稳中有升 ,转型升级的成效逐渐显现 ,集团持续保持了稳健发展的良好势头。
  
  成绩属于过去 ,未来任重道远。回望山河集团半个世纪的发展历程 ,从默默无闻的农建队到崭露头角的中国500强企业 ,这让我们倍感欣慰。同时 ,我们应该保持清醒的头脑 ,客观地认识自身的优势和不足。市场竞争日趋激烈 ,前面有标兵 ,后面有追兵 ,如何保持行业领先地位 ,实现高质量发展 ,这值得我们深思。
  
  去年 ,我们提出了“在创新中坚守  在坚守中创新”的思路 ,这仍然是下阶段工作的指导思想。创新让我们不断取得突破 ,坚守让我们牢牢守住根基 ,坚持创新 ,不忘坚守 ,才能驱动企业良性发展。
  
  控股集团经过几年的运营 ,充分发挥了服务三大板块的积极作用 ,为集团多元化的业务发展提供了有力支持 ,投融资板块厚积薄发 ,商管、物业公司的运营取得了显著成果 ,为集团的未来成长带来更多可能。下一步 ,要认真梳理管理制度 ,优化管理机制 ,完善服务功能 ,为三大板块协同发展保驾护航。
  
  建设集团在一主两翼产业布局中占据核心地位 ,是集团做大做强的重要载体。建设板块要围绕“风控、效益、规模”的发展理念 ,将三者有机统一 ,创新经营模式 ,加快转型升级步伐。同时 ,要坚持“三看” ,向前看明确目标 ,左右看对标标杆 ,回头看总结经验一。要牢记“勤恳诚信  惠人达己”的核心价值观 ,严格执行“双准入”制度 ,持之以恒牢牢守住质量的生命线和安全红线。
  
  地产集团近年来的快速发展有目共睹 ,成绩可圈可点 ,要继续创新运营模式、合作模式 ,加快推进股权改革 ,实现业绩的持续增长;要继续坚守“特色型、效益型”的发展特色 ,结合品牌和平台优势 ,深耕区域市场 ,筑牢经营“根据地”。
  
  今年年初 ,新冠肺炎疫情的蔓延导致世界经济下行压力加剧 ,各行各业都受到不同程度的冲击。这无疑是一次巨大的挑战 ,但我们相信 ,疫情对企业的影响是暂时的、有限的 ,“重启”“加速”将成为下一步发展的关键词。
  
  丘吉尔说过 ,“不要浪费一场好危机”。每一次危机 ,都隐藏着机会 ,危机越大 ,机会也就越大。困难与希望同在 ,挑战与机遇并存 ,今天 ,我们精准复盘是为了苦练内功 ,危中寻机 ,大家要找准切入点 ,抓实着力点 ,共同努力成就一个更加强大的山河。
  
  会后 ,李宁要求集团各单位、各部门组织员工学习董事长讲话精神 ,并抓好落实 ,各业务单位根据会议精神 ,全面复盘 ,落实计划 ,高效推进年度各项工作。
  
  今年是山河集团“三五”规划的收官之年 ,也是保障“四五”规划顺利起航的奠基之年。山河人将以等不起的紧迫感和坐不住的责任感 ,齐心协力 ,快马加鞭 ,奋力谱写集团高质量发展的新篇章。
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