
为贯彻落实山河集团3月31日视频工作会议精神 ,4月9日 ,武汉解除离汉通道管控第二天 ,地产集团董事长徐友明带领管理团队赶赴襄阳山河世家项目 ,调研项目复工复产进展情况。

徐友明一行首先对项目的疫情防控、复工复产、员工返岗等情况以及复工复产面临的困难与问题进行检查督办 ,与项目管理人员一起全面复盘了2019年的工作 ,查找不足 ,客观总结经验一和教训 ,并部署2020年工作目标 ,要求责任到人。
徐友明强调 ,当前阶段要坚持疫情防控和项目开发“两手抓”“两手硬” ,要在常态化疫情防控中加快推进项目开发建设 ,把耽误的时间抢回来 ,把疫情遭受的损失夺回来 ,最大程度减小疫情对项目开发的影响 ,确保完成今年的工作目标。
在谈到安全生产责任落实、项目施工进度等方面 ,徐友明说 ,质量、安全是企业发展的基石 ,既是生命线 ,也是高压线 ,他要求各项目要严格执行集团施工安全管理标准和相关规定 ,牢牢守住安全生产红线 ,确保工程质量过硬。
徐友明要求项目公司要将疫情防控放首位 ,特别是要抓好施工现场 ,生活区域防护管理 ,确保公司人员安全;要精准复盘练内功 ,虽然项目已近收尾 ,但管理团队要全面梳理项目开发建设的各个环节 ,客观分析 ,总结利弊 ,为后续新项目的开发建设提供宝贵经验一;要克服困难 ,坚定信心 ,及时调整工期安排 ,抓进度 ,保质量 ,确保按计划完成建设目标。

山河地产集团管理团队对复工复产难题早预警、工作早部署 ,积极有序推进各项工作 ,于3月中旬实现所有项目有序复工 ,呈现热火朝天的施工场面。
襄阳是地产集团管理团队调研复工复产工作的首站 ,近日 ,管理团队还将赴团风山河万里、锦绣山河项目公司部署年度工作目标 ,研究解决复工复产遇到的实际问题 ,现场督办解决困难。
眼前 ,项目生产一线 ,大家戴着口罩加紧忙碌着 ,在机器的轰鸣中 ,只争朝夕。全体山河地产人正卯足了干劲儿 ,要把耽误的工作补回来、把疫情造成的损失夺回来 ,为实现完成全年工作目标奋力拼搏。